PONS IP, consultora global especializada en Propiedad Industrial e Intelectual, ha celebrado en la sede de Fundación PONS el encuentro “Propiedad del Software: El reto de proteger las Nuevas Tecnologías” junto a más de 150 asistentes con el objetivo de arrojar luz sobre las diferentes vías de protección del software, así como desmontar mitos creados en torno a las limitaciones propiedad industrial y software así como compartir la experiencia y los múltiples retos que tanto desarrolladores como empresas se encuentran a la hora de abordar su protección en un sector crítico en su importancia para una economía digital y basada en intangibles como la actual. Hoy, esta realidad lo demuestra el hecho de que más del 50% de la I+D que se realiza en el mundo se basa en software y según el último informe hecho público por la Oficina Europea de Patentes (EPO), cerca de la mitad de las patentes solicitadas (49,5%) y el 43,5% de las patentes de origen chinas en 2022 ya están relacionadas con el ámbito del software. 

El encuentro, conducido y moderado por el consejero Estratégico de la consultora, Luis Ignacio Vicente, ha contado con la participación de expertos en la materia de la consultora en propiedad industrial e intelectual como Violeta Arnaiz, directora del Área TMT, Propiedad Intelectual y Software, Ana Herrera; directora de Patentes, Desarrollo Tecnológico e Innovación y Eric Maciá como abogado y consultor de TIC & PI y Secretos del Área de Innovación y Desarrollo Tecnológico, los cuales han presentado desde una perspectiva integral los diferentes escenarios y estrategias para abordar la compleja cuestión de la protección del software. En relación con la forma de proteger las innovaciones basadas en software, todos coincidieron en la necesidad de contar con una visión holística que atienda, al menos a tres dimensiones: la protección del software “per se”, la protección de las invenciones relacionadas con el software como patente y la protección de este conocimiento, si procede, como secreto empresarial.

Luis Ignacio Vicente, consejero estratégico de POSN IP, señaló que “gracias a la propiedad industrial e intelectual, tenemos la oportunidad de aflorar una parte relevante de I+D basada en software que ahora no estamos considerando, pero tenemos que superar tres mitos. Se dice que hacer software no es I+D, pero hoy se está luchando contra el cáncer gracias a software de inteligencia artificial. Se dice que el software no es patentable cuando este año más de la mitad de las patentes que se presenten en la Oficina Europea de Patentes en las patentes estarán relacionadas con programas informáticos. También se dice, en ámbitos como los ecosistemas de emprendimiento, que la propiedad industrial es un asunto de abogados, cuando es, por ejemplo, un instrumento estratégico que permite determinar el valor de las start-ups.» “Tenemos que incorporar la gestión de la propiedad industrial e intelectual en nuestros planes de negocio, porque siempre será rentable”, concluyó.

Por su parte, Violeta Arnaiz como directora del Área TMT, Propiedad Intelectual y Software destacó que “si nos referimos al propio código informático, la principal referencia es la legislación de propiedad intelectual, que concede derechos de exclusiva sobre un programa de ordenador a los autores del mismo. No existen dudas, por tanto, de que con base en estos derechos cabe ejercer un control sobre el código -fuente y objeto- de un software (autorizar o prohibir su uso, otorgar licencias a terceros, explotarlo de cualquier modo, decidir publicar o no el código, etc.).  Los problemas vienen cuando, por el gran número de personas que intervienen en la gestación de un software -a través de aportaciones de distinto tipo y en circunstancias diferentes- o por la utilización de materiales previos -código preexistente o proveniente de librerías- se hace difícil trazar correctamente la cadena de derechos, y, por tanto, acreditar la titularidad de un software creado o encargado.  En este sentido, un asesoramiento especializado es clave para asegurar el éxito de la protección y evitar problemas futuros”.

Por su parte, Ana Herrera como directora de Patentes, Desarrollo Tecnológico e Innovación señaló que “como indicábamos, al principio, estamos viviendo un notable incremento en el número de solicitudes de patente relativas a invenciones de software. Es vital que los desarrolladores cuenten con un asesoramiento especializado que les ayude diseñar estrategias de protección por patente adecuadas a su mercado y a sus necesidades, así como a redactar y defender esas patentes teniendo en consideración las particularidades que este tipo de invenciones deben cumplir para llegar a convertirse en una patente sólida”.

Por último, Eric Maciá, desde el punto de vista de la innovación y desarrollo tecnológico, recalcó que “en el caso de información confidencial, las empresas están recurriendo, como complemento de las medidas anteriores a la protección de software como secreto empresarial. Esta figura permite proteger elementos clave de la innovación basada en software que van más allá del código y la documentación asociada y los efectos técnicos conseguidos mediante su uso: datos, modelos, metodologías, procesos de negocio embebidos, arquitecturas, etc. La clave para optimizar la protección del software es partir de un listado de activos de valor vinculados al software para, a partir de allí, comenzar a examinar los posibles puntos que puedan comprometer la confidencialidad y diseñar medidas adecuadas para mantener el control y la confidencialidad de la información secreta a la vez que se garantice la correcta explotación de los activos”.

La jornada culminó con las participación en una mesa coloquio, moderada por el consejero Estratégico de PONS IP, Luis Ignacio Vicente, con la participación de tres  compañías referentes en el mundo del desarrollo de soluciones basadas en software:  Multiverse Computing, Gammera Nest o Veridas.

Durante la mesa redonda, Esperanza Cuenca Gómez, directora de Estrategia y Divulgación de Multiverse Computing destacó que “las principales recomendaciones que las PYMES españolas de base tecnológica deberían seguir, sería tener en cuenta varios aspectos como tener una visión clara de qué se quiere patentar: qué es diferencial y qué proporciona una posición de ventaja competitiva que contribuya a solucionar problemas reales y al progreso de la sociedad, asignar presupuesto y recursos para la gestión de patentes. El proceso de gestión de patentes debe ser un proceso empresarial más, integrado con el resto de procesos de la compañía y pensar globalmente, siendo importante plantearse patentar dentro y fuera de España.

Alfonso Rubio-Manzanares, presidente de Barcelonaqbit y vicepresidente de la Comisión de Innovación AMETIC, señaló que “el activo más importante de las empresas de tecnologías cuánticas es su conocimiento y que las patentes sobre ese conocimiento transforman algo intangible en un verdadero valor tangible. En ese sentido, el valor de una empresa de computación cuántica hoy se mide por varios parámetros siendo facturación y patentes de los más relevantes, y eso, los inversores lo tienen muy claro”.

Por otro lado, según Daniel Sánchez Mateos, director de Gammera Nest, apuntó que “en el sector del videojuego en España falta mucha cultura de PI y los derechos suelen salir fuera. Tenemos que entender que, si no invertimos en proteger hoy nuestros desarrollos, cuando seamos grandes será tarde”.

Por último, Leire Arbona Puértolas, directora de Legal y Cumplimiento en Veridas hizo mención a que “la protección del Software es clave, y una garantía de posición en el mercado”, añadiendo que, para patentar, “la labor de concienciación, formación e información es fundamental para poder proteger nuestra innovación”.